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永辉超市生鲜特色全国布局大

2019-01-13 12:33:25

  永辉超市:生鲜特色全国布局

  永辉超市(601933,股吧)成立于2001年,被国务院七部委誉为“农改超”推广典范,作为国内首批但更重要的是他对你好不好将生鲜农产品引进现代超市的企业之一,永辉超市成为继华联综超(600361,股吧)、人人乐(002336,股吧)之后A股市场上第三家定位于全国性的超市企业。

  目前,永辉超市分别是福建和重庆地区第一和第二大超市零售商,截至2010年6月底,共有135家门店和1个配送中心,其中福建开业81家门店,重庆开业47家,北京开业5家,安徽开业2家。

  区域领先稳健扩张

  公司扩张坚持“区域领先、稳健扩张”的发展战略,目前重点拓展区域为福建、重庆、北京、安徽。公司年平均每年新开门店6家,年平均每年新开门店约12家。2007年以后,随着汇丰直投的成功加入、经营模式的成熟以及在福建和重庆地区领先优势的确立,公司开始加快其扩张步伐。公司2008年、2009年新开门店分别达到19家、45家,2010年拟新开门店38家。

  未来公司将以福建、重庆、北京及安徽作为四大战略区域的核心,加速向海峡西岸经济区、成渝经济区、京津冀都市经济圈和泛长三角经济区及周边地区扩张,实现全国性的战略布局。

  “三位一体”构筑公司核心竞争力

  永辉超市以生鲜农产品作为自身的特色,既可提供具备农贸市场价格优势、新鲜且品类齐全的商品,又有舒适购物体验,从而有效吸引客流。凭借强大的生鲜产品经营管理能力,在生鲜产品获得快速周转、较高盈利的同时吸引大量客流量,从而带动服装、日用品等其他产品的销售。年,公司营业收入和净利润年复合增长率分别达到52%和40%。铝合金天沟/p>

  永辉超市董事长张轩松表示,“生鲜”、“服装”、“日用品”三位形成有机一体化

永辉超市生鲜特色全国布局大

,构筑了公司的核心竞争力。

  其一,由生鲜经营(销售)、直采模式(采购)、物流系统(配送)等方面有机组合构成永辉超市核心竞争力的“弹头”。在销售方面,公司坚持以生鲜农产品作为主营形成差异化经营,这也是永辉超市与内外资超市“竞合”的法宝。在直接采购方面,采取“超市+农户(农村经纪人)”洒水车配件、“超市+合作社(农业企业)所以你我只能半醉半醒”、“自建或投资”等方式建立自营和合作的农业基地,并在全国范围内建立庞大的远程采购体系;在物流配送方面,公司享有全国第五大蔬菜基地的四川彭州建设农产品加工配送中心,支撑起公司在成渝经济区的部分仓储配送。

  其二,将“服装鞋帽”、“食品用品”有机组合成永辉超市核心竞争力的“弹体”。这种零售模式可以更好地方便顾客一站式购买“生鲜”、“日用品”、“服装”等类消费品,比如顾客买完蔬菜,不用再提着菜篮子到别处买衣服,永辉已根据季节、销售需求,以及对消费者的了解而向上游制造商提出有关金属徽章面料、辅料和款式等方面的要求,再由它们负责设计和生产并专供永辉超市销售。

  除此之外,永辉超市之所以能赢得市场,还在于品牌建设、市场定位、营运管理等方面也同时形成了核心竞争力不可或缺的“部件”。

  公司实施门店的标准化管理,制定了800多万字的采购手册,生鲜、服装及食品等部门分别形成了内部流程控制手册。

  持续差异化经营标杆店复制扩张

  永辉超市募集资金拟投向四个项目:在四个核心地区福建、重庆、北京和安徽及贵州共新开73家超市;为配合西南市场扩张,投资兴建四川农因此产品加工配送中心;同时改造现有的信息技术系统及建立自有企业培训中心,从而为公司未来扩张奠定基础,保证持续的竞争优势。

  永辉超市董事长张轩松表示,公司将坚持以生鲜为特色的差异化经营模式,以大卖场、卖场和社区超市为核心业态的直营连锁,采用标杆店复制的标准化扩张,“根植福建、走向全国”,计划在2014年实现年销售收入逾500亿元(含税),拥有大中型门店逾350家。

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